随着人们对美好生活的追求和体育消费能力的爆发，健身行业迎来春天，短短几年时间，Keep已经成长为运动健身领域的佼佼者。除了线上运营，Keep也加入到了线下新型健身房的扩张中，在北京开出了Keepland线下店铺——华贸店、青年路达美店、望京麒麟社店、崇文门摩方店等，并在2019年准备进军上海。

无论对于传统健身房还是新兴起的主打“智能化”健身企业，课程内容都是其核心竞争力。12月5日，Keep内容研发中心总经理范筱分享了Keep在内容研发层面的思考和未来规划，以探索科学训练的新模式。

内容层面的竞争壁垒成优势

据媒体报道，2018年全国健身房的数量在7800家左右，健身俱乐部市场产值规模有177.2亿元。伴随着我国健身俱乐部行业的进一步发展，预计到2022年健身俱乐部市场产值规模将达到300亿元。如此庞大的体量也让健身行业竞争加剧，而作为健身运动平台的Keep，选择启动线下实体店Keepland。

内容层面的竞争壁垒，成为健身企业破局的关键。Keep目前专业内容研发团队一共有37人，专业方向涵盖了健身、体能、户外、瑜伽、跑步、操课、饮食营养等。另外，还有一个10人的制作团队，负责将内容通过视频呈现给用户，并保证较高的视觉标准和审美。

范筱介绍到，内容应用从线上到线下，Keep有两方面的准备，一是依然要延续线上的内容体系，二是参考行业里面最流行的一些训练的概念，强调功能性，利用小工具并通过团操的方式打造一种运动氛围。“我们有专业的内容团队和严密的内容体系，线上到线下对于我们来讲是一脉相承的，内容层面的竞争壁垒恰恰是我们的优势所在”。

发力AI赛道求突破

Keep从2017年10月就开始布局AI业务，人工智能与健身的结合将成为未来Keep业务的重点。

所谓的“虚拟教练”，并不止是把“教练”角色搬到互联网上，而是内容、数据、算法和场景四方面相结合的一套体系。首先利用体测计划了解用户的身体能力和运动能力，如心肺能力、有氧能力、体能情况、柔韧性、平衡性、肌肉耐力等，根据这些数据和用户设定的个人目标，AI虚拟教练可以给出一个大概的计划和方案。

“马上12月份发的新的版本会有比较大的升级，我们原来提供的训练计划模板只能满足几十个品类，但12月份马上要上线的版本可以满足6亿个品类，生成6亿种训练计划安排”，范筱说道，“对我们来说挑战比较大的点是每天线上用户非常多我们希望计划对他们来讲是有针对性的，这对我们的设计逻辑是很大的考验，这个阶段训练完了之后是否达到预期，那下一阶段应该做什么，用户的身体能力跟以前相比有没有变化、提升等等，都是我们关注和开发的重点”。

打造“内容提供商”角色

从国内来看，整个健身市场缺乏“内容提供商”这样一个角色，从全世界范围来讲，莱美、锐步（音）、UFC都是典型代表。以莱美为例，莱美已发展五十余年，内容研发、更新、拍摄、全球宣传、通告等体系化、特色化十足，同时，莱美兼顾了专业性和娱乐化，它更多强调的是娱乐化和运动的氛围。

目前，Keepland内容设置是自主研发的课程和第三方课程的结合，对于为什么要引入第三方课程，范筱解释道，“虽然整体来讲健身行业在线下并不是特别发达的状态，但是它的竞争相对来讲比较激烈，对用户来说有很多内容或者有很多线下训练体验是他们非常喜欢的，而这部分内容我们只需要引进第三方的内容引入就好，我们更看重的是运营的效率，以及我们怎样用好教练，用低成本获客的方式，和用户线上、线下的运动体验”。

“莱美是一个非常好的模板，对于Keep来说，内容是优势，我们会把内容专业化、品牌化、市场化，”范筱表示，“随着Keepland在全国范围陆续开店，我们也希望把更好的训练体验提供给大家”。

多层次探索求发展

今年3月在Keep战略发布会上，Keep创始人兼CEO王宁提出打造多维运动场景。一方面是硬件产品KeepKit连接运动与家庭场景，以内容为核心的智能运动产品平台，重塑家庭运动体验；另一方面是线下健身空间Keepland连接运动与城市场景。为此，Keep分别推出智能跑步机训练课程和自主研发的MIXT课程，为用户提供便捷、专业和灵活的运动体验，也实现从线上到线下完整的运动服务闭环。

在打造潮流文化方面，Keep同样有不少动作，今年Keep在跑步、健身、多维场景运动上选择跨界合作，分别创立多个课程IP，如环太平洋IP剧情跑、吾皇万睡IP燃脂跑、复仇者联盟IP六大专属英雄健身课程。

“未来，内容方面我们要坚持的一件事是‘去运动专业化’，”范筱坦言，“我们会从用户的需求出发，用简单的方式、趣味的方式、娱乐化的方式呈现出来，引起他们的兴趣，让他们更好的去开始运动、坚持运动，我们未来希望的是Keep真正变成‘用户想要运动开始的第一站’”。（来源：华奥星空）